6月8日下午，集團公司黨委召開“大學習、大討論、大調(diào)研”專題討論會，專題討論公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標任務(wù)。集團公司全體班子成員，各部門、子公司負責人近40人參加了專題討論會。集團公司黨委書記、董事長姜俊主持會議。

集團黨委學習了市國資委系統(tǒng)“大學習、大討論、大調(diào)研”活動工作推進會的精神，并聽取了集團近期“大學習、大討論、大調(diào)研”活動推進情況報告，報告就當前重點問題及重點工作安排部署作了匯報。

各子公司負責人紛紛就戰(zhàn)略規(guī)劃、目標考核、生產(chǎn)經(jīng)營、收支預算等內(nèi)容積極發(fā)言，通過頭腦風暴的方式集思廣益，參會人員以盈利增收為切入點，以優(yōu)化改革為突破口，主動思考、精細規(guī)劃、制定了各項工作的規(guī)劃策略，為把集團打造成一個學習型、創(chuàng)新型、效能型、成長型企業(yè)積極獻言獻策。

姜俊強調(diào)，一要扎實開展“大學習、大討論、大調(diào)研”活動，不走形式，不走過場。主動思考，主動作為，找準工作切入點、關(guān)鍵點，明確工作重心，思考如何帶好團隊，思考如何帶好隊伍，重點做好“三個一”。二要埋頭苦干，更要抬頭看路。認真思考要做什么、怎么做，怎么才能做得好的問題，注重計劃、目標、措施和執(zhí)行力。三要縱橫聯(lián)動，打好組合拳。要樹立集團一盤棋的思想，集團是一個整體，分工不分家，相互配合和補位。要敢于擔當，勇于擔當，堅持“首問負責制”，不推諉，不逃避，齊心協(xié)力，相互支持，把問題處理好，解決好。